Proyectos: Organización y multitarea
CONCLUSIONES:
1) Reducir el WIP (Work In Progress), tanto a nivel personal como entre personas de un equipo. Cada persona / equipo no debería trabajar en más de 3 tareas / proyectos a la vez. Por encima de esto la productividad baja notablemente.
2) Cerrar temas, hacer una cosa tras otra. No abrirse más frentes de los necesarios por que otros objetivos se hayan “bloqueado”. Como diría Ángel Medinilla, “un bloqueo es una emergencia nacional”, se tiene que hacer todo lo que se pueda para eliminar un bloqueo, no asumirlo como “normal” (notar que todo esto en línea de la mejora continua y de la disminución de WIP y de colas en Kanban).
3) Es mejor tener equipos pequeños, co-localizados y enfocados a cerrar temas (bases de Scrum) que equipos muy grandes, muy distribuidos y colaborando en muchos proyectos simultáneamente.
