El pensamiento socrático del buen Scrum-Master
El rol de ScrumMaster, como Angel Medinilla, entre otras características, lo definia en presionblogosferica:
El SM es un maestro de la escucha. Nunca decide ni sugiere soluciones: hace preguntas. pero son las preguntas correctas. Respeta las decisiones del equipo, pero hace al equipo responsable de ellas. ayuda al equipo a identificar problemas, descubrir soluciones e implementarlas por ellos mismos.
Y aún más semejanza a la definición del ScrumMaster como “Facilitador”, que aprendí de Alan Cyment en el curso de CSM,
Es necesario que el SM se aguante las ganas de solucionar los problemas. El SM ha de ayudar en las soluciones haciendo preguntas incomodas. En muchos casos, el SM se debe comportar como “una mosca en una pared”. Lo más importante es el grupo.
(Source: blog.agilmedia.com)
